7 passo para motivar sua equipe

Ser um líder engloba diversos fatores, entre eles encontra-se o fator de como trabalhar a motivação de equipes. Manter a equipe motivada é um dos maiores desafios que um líder pode enfrentar durante a carreira. Apesar de muitos profissionais associarem a motivação apenas ao âmbito salarial, existes diversos pontos que precisam ser levados em consideração para que o colaborador sinta-se motivado e confortável dentro do ambiente de trabalho.
É necessário entender as verdadeiras motivações pessoais de cada indivíduo, bem como sua reais necessidades, que vão desde a alimentação, instalações adequadas, equipamentos de qualidade, além é claro, de entender quais são as verdadeiras motivações pessoais de cada indivíduo.
Para colocar tudo isso em prática não é preciso de muito, basta ser humanista, ter bom senso e disposição para ajudar. Confira abaixo sete maneiras simples de motivar sua equipe!
1 – Valorize diferentes ideias
As pessoas possuem ideias e opiniões. Por isso, sempre leve em consideração as sugestões de seus colaboradores. Uma boa dica é criar um sistema de organização de ideias, algo como uma caixa de propostas ou um concurso que premie as percepções que se destacam. Assim, é possível ser igualitário e instigar a equipe a sempre se esforçar para atingir os resultados e ficar mais motivada.
2 – Estabeleça metas que possam ser alcançadas
Define para sua equipe metas claras, objetivas e possíveis. Dessa forma você estimulará seus colaboradores a atingi-las e despertará o sentimento de desejar continuar crescendo dentro da empresa. Além disso, as metas são excelentes maneiras de analisar o desempenho de cada funcionário dentro da empresa e também com seus próprios objetivos.
3 – Ofereça benefícios
Recompense seus colaboradores. Oferecer benefícios é uma forma simples e muitas vezes de baixo custo para criar vínculos com seus funcionários. Itens como cursos de idiomas, especializações, convênios com academias, cinemas, restaurantes, entre outras opções, podem deixar seus colaboradores mais felizes e engajados com a empresa.
4 – Seja presente
Um líder possui diversas funções a serem desenvolvidas ao longo de seu dia, porém, é essencial reservar um tempo para se dedicar a sua equipe. Mostre-se acessível, disposto a orientar e ajudar seus funcionários com o que for preciso. São atitudes simples que revelam seu espírito de liderança e que farão com que seus colaboradores sintam-se prestigiados e felizes em poder fazer parte da sua empresa.
5 – Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa
Deixar claro para a sua equipe onde você deseja chegar com a empresa é fundamental. É de extrema importância que cada colaborador saiba como a direção planejou o futuro da organização, bem como quais são as estratégias e táticas envolvidas. E, além de esclarecer a visão para o futuro, é extremamente relevante mostrar o papel de cada colaborador e qual sua importância no processo.
6 – Seja humanista
Todo bom gestor deve compreende que, além de métricas e resultados, a empresa é composta por seres humanos. Por isso, é preciso compreender seus anseios e não simplesmente tratá-los como executores de tarefas. Saiba entender cada colaborador de forma individual e criar relações sinceras e respeitosas com cada um deles.
7 – Celebre as conquistas
Reconheça o esforço e dedicação dos seus funcionários. Celebre as conquistas e o bom desempenho da equipe a cada meta atingida. Pode ser um café da manhã, um almoço empresarial, um grito de guerra, happy hour. Assim, você elevará o espírito de time, além de deixar o ambienta de trabalho mais saudável.
Agora é mãos a massa. Siga essa 7 dicas e com certeza conquistará um equipe mais engajada, motivada e disposta a vestir 100% a camisa da equipe!

Liderança e Gerenciamento de Equipes – A Jornada do Líder

Durante sua rotina de empreendedor você já parou para se perguntar: afinal, por que aprender a ser um líder? Pois é, pequenas e simples atitudes, aplicadas de forma inteligente no seu dia a dia podem te ajudar a conquistar as pessoas, se envolver com o que temas importantes, fazer algo realmente inspirador na sua carreira, ter companheiros em sua jornada, entre diversos outros pontos que englobam a jornada do líder.

Como podemos definir liderança, um dos assuntos mais abordados na área empresarial? Seria a partir do carisma do empreendedor? Da sua Influência? A inspiração que o mesmo transmite? Sim, é possível usar como base esses pontos, porém, existem muitas razões para você iniciar a jornada. Existem muitas estradas, muitos destinos e com certeza, muitas maneiras de viajar.

Podemos mencionar que a liderança é um paradoxo, isso porque você não pode “possuí-la” diretamente, mas sim é um papel que só pode ser concedido a você através dos outros. Ela chega quando as pessoas ao seu redor, seus colaboradores, reconhecem você, sua capacidade e maestria. Ser um líder não faz sentido sem que os outros optem em viajar com você nessa jornada, afinal, um líder solitário é “como uma só mão batendo palmas”.

Muitas qualidade cercam um líder, porém, é importante destacar 3 pilares fundamentais: autodesenvolvimento, habilidades de comunicação e influência e pensamento sistêmico.

Em primeiro lugar, ser um líder significa desenvolver-se a si mesmo. A medida que você se torna um líder, você precisa encontrar recursos dentro de seu “eu interior”, descobrindo novos valores que você não sabia que tinha. Ao realizar isso, você torna-se mais você e atua de maneira mais precisa, pois a maior influência de um líder vem de quem ele realmente é, do que ele faz e do exemplo que ele deixará por onde passar.

Em segundo lugar, o líder inspira outros para juntar-se a ele na estrada, bem como: transmite confiança a seus funcionários, motiva o espírito de equipe, delega responsabilidades, é honesto, transparente e aprecia esforços. Sendo assim, liderança envolve habilidades de comunicar e influenciar.

Em terceiro lugar, um líder precisa olhar para frente, bem como prestar atenção onde ele esteve e onde ele está agora. O líder vê além da situação imediata. Ele vê o contexto da jornada inteira. Isso significa que ele precisa compreender o sistema do qual faz parte, ver além do óbvio, sentir como os eventos se conectam a padrões mais profundos, enquanto outros apenas vêem acontecimentos isolados. Liderança é uma combinação de quem você é, habilidades e talentos que você tem e a sua compreensão da situação ou do contexto em que você está.

Liderança se baseia em propósito, visão e valores. É muito estudo, aprimoramento, pensar no próximo e não apenas em si mesmo. Não é uma qualidade que possa ser racionada ou controlada. Sendo assim, o propósito estabelece o destino. A visão é para ver aonde você está indo e os valores para guiá-lo em direção a um futuro de sucesso sustentável a longo prazo.

Por isso, empreendedores, inspirem-se a sempre ir além, afinal, líderes são necessários para guiar a organização e desenvolver outros líderes. Sua performance e decisões terão impactos futuros de extrema relevância sobre sua organização e principalmente, sobre a vida de diversas pessoas. Por isso, informe-se, faça a diferença e honre seu papel de destaque.
Mãos a obra!

Olá Mundo!

O dia 11 de abril de 2017 foi de revelação do Plano Mais na Uninfo. O evento interno da empresa contou com almoço para o Time Uninfo.

Quem fez mais pontos neste mês foi Harison Fernando. Além disto, o Plano Mais ganhou três novos integrantes: Daniela Bernardo, Delleon Moreira e Guilherme Bernardi, que foram inseridos nos quartetos e começam a participar desta deliciosa brincadeira e competição, em busca de ser a sua melhor versão.